接著喬布斯又要他幫忙，“馮，除了大公司的陋習(xí)，你認(rèn)為，蘋果目前那些地方需要改進(jìn)？可以改進(jìn)？”

“說(shuō)實(shí)話，我對(duì)目前的蘋果公司，了解得并不全面，就我個(gè)人目前的認(rèn)識(shí)來(lái)看，”馮一平看了看這個(gè)脾氣很不好，也并不是很樂(lè)意接受批評(píng)的人一眼。

“你說(shuō)，暢所欲言，”喬布斯爽快的一揮手。

“蘋果是軟硬件結(jié)合得最好的一家公司，閉環(huán)的體系設(shè)計(jì)，也是一個(gè)很好的良性循環(huán)，比如，現(xiàn)在熱銷的ipod，也能帶動(dòng)蘋果電腦的銷售

?！?/p>

早期的ipod，并不支持其它的電腦和系統(tǒng)，只能用蘋果的，這也是喬布斯堅(jiān)持的戰(zhàn)略喜歡ipod，那么好，買我的電腦來(lái)配合吧。

“但是，事情總是具有兩面性，相對(duì)封閉的體系，其實(shí)也就是把更大的市場(chǎng)排除在外，而且，這樣的帶動(dòng)，多少也也有些要挾的意思，所以，我認(rèn)為，完全可以讓ipod也兼容其它的系統(tǒng)，我相信，如果能那樣做，將帶來(lái)更大的銷售?！?/p>

喬布斯沉吟了一下，“這一點(diǎn)，我們需要做精確的市場(chǎng)調(diào)查，才能做決定?！?/p>

其實(shí)，銷售部門已經(jīng)有了這樣的建議，但喬布斯一直下不了決心。

和蘋果后來(lái)熱銷的其它產(chǎn)品一樣，ipod同樣有些供不應(yīng)求的意思，產(chǎn)能固然是個(gè)限制，但這其中，也有他們采取饑餓營(yíng)銷的原因，比如在歐洲，他們一直采取這種策略。

“而且我認(rèn)為，ipod的熱銷，還給蘋果帶來(lái)了一個(gè)新的。非常好的機(jī)遇?！瘪T一平說(shuō)。

“哦，快說(shuō)說(shuō)看，”這才是喬布斯最想聽(tīng)的。

“隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，唱片業(yè)現(xiàn)在是一片哀鴻，因?yàn)殡S著網(wǎng)上共享的內(nèi)容越來(lái)越多，人們?cè)僖膊恍枰セㄥX買唱片?！?/p>

“他們幾十年不做改變。應(yīng)該得到懲罰，”喬布斯說(shuō)。

這話，其實(shí)也暴露了他個(gè)性中的另一面，那就是，他向來(lái)就不是一個(gè)循規(guī)蹈矩的人，他始終是反主流的嬉皮士屬性，而且，很多時(shí)候，他不是一個(gè)會(huì)替別人著想的家伙。

其實(shí)。從ipod發(fā)不到現(xiàn)在，音樂(lè)界，也對(duì)蘋果聲討過(guò)多次。

“可是，這總應(yīng)該不是一個(gè)合理也合法的現(xiàn)象，音樂(lè)界從業(yè)人員的權(quán)益，應(yīng)該得到保障。

我知道你投資了迪斯尼，在好萊塢有很大的影響力，做這樣的事情。恰好是你的優(yōu)勢(shì)?！?/p>

“你是說(shuō)，讓我們和唱片公司聯(lián)手？”喬布斯馬上反映過(guò)來(lái)?！翱墒?，該怎么合作？”

“是的，至于怎么做？也簡(jiǎn)單，依托ipod巨大的用戶基數(shù)，我們可以推出一個(gè)曲庫(kù)，供用戶付費(fèi)下載。下載帶來(lái)的收入，和音樂(lè)人分成，說(shuō)不定這項(xiàng)收益，會(huì)比銷售ipod帶來(lái)的利潤(rùn)還要高，至少。它的成本低，你說(shuō)是吧！”

“可是，已經(jīng)有免費(fèi)的，誰(shuí)還會(huì)花錢？”佩奇表示質(zhì)疑。

“不，”喬布斯把手撐在大腿上，兩眼放光的說(shuō)，“只要我們的內(nèi)容豐富，又能以一個(gè)合理的價(jià)格，提供便捷的下載服務(wù)，肯定能吸引不少用戶，”喬布斯說(shuō)。

“這其實(shí)也是一個(gè)循環(huán)，”馮一平說(shuō)，“ipod會(huì)讓用戶去網(wǎng)站下載音樂(lè)，而內(nèi)容豐富的音樂(lè)下載網(wǎng)站，也會(huì)促進(jìn)ipod的銷售，”

“而且這還是一個(gè)相對(duì)開(kāi)放的循環(huán)，”喬布斯興奮起來(lái)。

“最后，我還想說(shuō)明一點(diǎn)，”馮一平看著佩奇和喬布斯，也用一個(gè)手勢(shì)強(qiáng)調(diào)和肯定下面的這句話，“我認(rèn)為，在不久之后，內(nèi)容，也將是一個(gè)很關(guān)鍵的方面，”

“內(nèi)容，內(nèi)容，”喬布斯忽然犀利的盯著馮一平，“馮，做我的特別顧問(wèn)吧

！”

我就知道可能會(huì)有這么回事，馮一平看了一眼佩奇，佩奇一副你看著辦的意思，反正現(xiàn)在谷歌跟蘋果，還沒(méi)有利益沖突，好像幾年之后，谷歌的ceo施密特，還被喬布斯聘請(qǐng)為蘋果的董事。

這不是喬布斯一時(shí)的沖動(dòng)，別說(shuō)他現(xiàn)在已經(jīng)四十多歲，就是他20多歲，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也從來(lái)沒(méi)沖動(dòng)過(guò)，相反，他一直就是冷靜到了冷酷的地步。

嚴(yán)格的說(shuō)，喬布斯并不是一個(gè)發(fā)明家，不是一個(gè)程序員，也不是一個(gè)設(shè)計(jì)師，但他卻是一個(gè)天才的商人，他和蘋果的成功，固然和他對(duì)產(chǎn)品精益求精有不少的關(guān)系，但最最重要的，就是他在商業(yè)領(lǐng)域上的遠(yuǎn)見(jiàn)。

而和馮一平這短短的會(huì)晤，卻讓喬布斯發(fā)現(xiàn)，就和佩奇所說(shuō)的一樣，這個(gè)年輕人在商業(yè)上的遠(yuǎn)見(jiàn)，更甚于自己。

而且，他不愧是開(kāi)創(chuàng)了一門全新管理戰(zhàn)略的人，常常會(huì)跳出現(xiàn)有的框架，用全新的角度來(lái)看問(wèn)題，之后會(huì)用嶄新而且有效的方法來(lái)解決問(wèn)題。

佩奇說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)年輕人，真的能給自己很多啟發(fā)。

除此之外，在接觸的這短短一段的時(shí)間里，他在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的天賦，同樣令人印象深刻。

如果他的這些天賦，能縮短產(chǎn)品的研發(fā)日程，并提高產(chǎn)品的品味和形象，那對(duì)蘋果來(lái)說(shuō)，既節(jié)約了研發(fā)費(fèi)用——這可不是個(gè)小數(shù)目，要知道蘋果在研發(fā)上的投入，異常巨大，累計(jì)起來(lái)，已達(dá)數(shù)十億美元，平均每年，就多達(dá)數(shù)億甚至更多。

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