“我們能想象得到這其中的艱辛，”布坎南說。

這話也就他說合適，馮一平如果說，那就有點自夸的意思。

“當(dāng)然也不容易，畢竟那時的路透社，已經(jīng)成立了100多年，從它手里搶市場，當(dāng)然不容易，”布隆伯格說，“不過，我被所羅門趕出來的時候，已經(jīng)39歲，我當(dāng)時的感受，是絕不再成為雇員，”

“所以認(rèn)準(zhǔn)一個方向后，就不顧一切的干了下去，說起來，馮還要比我幸運些，畢竟他開始創(chuàng)業(yè)的時候，年輕得過分，有更多可以選擇的機會，關(guān)鍵是，有可以用來緩沖的時間，”

“不，市長先生，其實我開始創(chuàng)業(yè)的時候，比你面臨的境況還要艱難，”馮一平說，“以普通人的眼光看，在81年能有1000萬美元的現(xiàn)金，本來就是極成功的結(jié)果，在加上你在所羅門任職時所積累的人脈，這些，都是你創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，”

“而我創(chuàng)業(yè)所走的那頭幾步，每一步都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，那時的我，完全沒有失敗一次的機會和資格，只要其中一項失敗，我估計今天就不會有這樣跟你午餐的機會，”

如果第一次投稿沒中，如果家里的第一家面館不成功……，雖然仰仗著重生的優(yōu)勢，馮一平最后依然會成功，但是，絕不可能像現(xiàn)在這么順。

“所以事后想起來，才會覺得幸運，”布隆伯格說。

“對，我也始終這么認(rèn)為，”

“不錯吧，”看著馮一平在大量這家餐廳的壁爐和鑲木的墻壁，他問。

“很有特色，”馮一平點頭。

“我第一次進高級餐廳的事，一直記得很清楚，那是一家叫巴斯克海岸的法餐廳，看著桌子中央裝飾著那么大的花籃，看著我面前擺放有序的銀制餐具——那一套就比我家里全部的銀器還要多……，我當(dāng)時表現(xiàn)得應(yīng)該很木訥?！?/p>

“你們應(yīng)該能想象，一道菜上來，我總是等著別人先開始吃，然后跟著學(xué)?！?/p>

“坐在我旁邊的女士，應(yīng)該只有在不得已的時候才跟我交談，問的還都是當(dāng)時的我都沒接觸過的東西，”

“你的歐洲度假別墅在哪里？”“你的游艇是在哪個國家注冊的？”“你的私人飛機停在哪里？”

“呵呵，你們應(yīng)該能想象我當(dāng)時的尷尬，”布隆伯格現(xiàn)在說起這些事，非常平靜。

“馮，這些，你現(xiàn)在應(yīng)該都有吧，“他問。

“只有一架飛機其它的，都還在計劃中，”馮一平笑，“而且，這些計劃的實現(xiàn)，還需要市長先生和市政府的支持，”

總該要點下題。

“nextdoor為我們的公共安全，又提供了一項保障，從這一點說，市政府歡迎更多這樣的公司，”

“對了，我研究了你這個網(wǎng)站的盈利模式，似乎現(xiàn)在網(wǎng)站上的這些版塊，比如團購，帶來的利潤，和你的投入應(yīng)該不成正比，最后，怕是只能靠廣告收入，那你們準(zhǔn)備什么時候大規(guī)模的上廣告？”

“廣告肯定要上，不過我一直希望，能推出更多的功能，讓用戶的粘性更大，忠誠度更高的時候再考慮這件事，你知道的，我目前的資金比較充足，”明人面前沒必要說暗話。

“你這樣說我還放心點，”布隆伯格點頭，“我其實就怕你提供免費的午餐，”

“世界上本來就沒有免費的午餐，如果你提供免費的午餐，那我毫不懷疑，你會選在晚餐或者早餐的時候，把我生吞活剝，”

這話倒和資料上說的一致，很布隆伯格。

“你的眼光，一如既往的精準(zhǔn)，我也認(rèn)為，這一類型的網(wǎng)站，將來一定會有非常大的發(fā)展，”布隆伯格說“我也聽說過，你針對很多行業(yè)，都給出了非常不錯的意見，那對紐約市的發(fā)展，你有什么好建議？”

“這也是我邀你共進午餐的目的，”

這依然是典型的商人風(fēng)格，干脆、直接。

但是，自己提那些建議的事，怎么這么多人都知道？而且，既然你們知道，那同時也應(yīng)該知道，哥們的意見，同樣也不是免費的午餐，還很貴的說，怎么這茬就不提？

不過，相信他這樣商界的出身，應(yīng)該不會白占自己的便宜吧。

應(yīng)該說，競選紐約市長，布隆伯格真不是玩票，他是真想為紐約做點事，具體的方式，依然和管理一個公司沒什么區(qū)別。

這一點，從他辦公室的布置就可以看出來。

他在紐約市中心的辦公室，應(yīng)該是全世界最獨樹一幟的市長辦公室。

按他的意思，那間辦公室的格局，看上去就是投行里一個交易廳型的大型房間，然后把很多技術(shù)人員和管理人員像交易員一樣放在里面，實時監(jiān)控城市的消防、治安、衛(wèi)生等指數(shù)。

同時他的城市管理員（cityers），很多也是典型的技術(shù)官僚，或者是在崗位上干的很久的老官僚。

面對紐約市政府大筆升高的赤字，他像經(jīng)營一家公司一樣，首先采取了很多節(jié)流措施，具體說，就是裁減公共部門的支出，最首要的一點，自然是精簡人員。

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