谷歌，再一次走進這里，馮一平自然而然的覺得，自己跟這的聯(lián)系，更緊密了一分，真正有了這是自己公司的感覺。》，..

原因自然是經(jīng)過那兩天太浩湖的會議之后，自己跟這家公司創(chuàng)始人的關(guān)系，又更進了一步，而那兩個家伙，才是谷歌真正的核心。

馮一平被他們倆正式接納，也就成為了谷歌的核心之一，谷歌，也正式有了三駕馬車。

現(xiàn)在走在這里，馮一平終于有了在自己其它公司的感覺，不再像是一個客人。

他第一個碰上的，偏偏是一直游離在核心外的施密特，也就是后來谷歌三駕馬車之一。

“馮，你等等，”施密特攔住他。

其實，馮一平覺得，寫出施密特是谷歌三駕馬車之一的記者，對谷歌的內(nèi)情，了解的真不夠深入，非常表面。

后來從表面看，先作為ceo，后來成為董事長的施密特，看上去真的像和佩奇、布林各自負責一塊，共同決策，真的是看上去的這樣嗎？真不見得。

只要從一兩件事上，就可以看出一些端倪。

當施密特把ceo一職，交還給佩奇的時候，他在社交媒體上刊文稱，“當年的小伙子已經(jīng)長大了，不在需要成人監(jiān)護，”

那是11年，佩奇已經(jīng)37歲，都快四十了，不是已經(jīng)長大，而是早就長大。

成為董事長之后，施密特有更多的時間到處發(fā)表各種演講，在他非常頻繁的演講中，有些事情，并沒有引起太多人注意。

比如，也曾經(jīng)不止一次在不同的場合說過，他作為公司ceo，但谷歌的多項并購，他這個ceo，卻并不知情，比如谷歌非常關(guān)鍵的一次并購，收購安卓。

這一點就足以說明，他其實從始至終，并沒有被谷歌的那兩位接納，成為谷歌真正的核心，三人的一團和氣，配合默契，更多的都只是在媒體前的表現(xiàn)而已。

在內(nèi)里，他這個表面上的一把手，怕是并沒有什么實權(quán)。

不然，哪有連并購這樣的事，不經(jīng)過ceo都可以進行？而且還不止一起！

作為一個創(chuàng)業(yè)者，馮一平很理解佩奇和布林的感受。

辛辛苦苦的做一件事，因為缺錢，不得不引進投資者，簽了這樣那樣的條款，最后，連自己當家作主的權(quán)利都要拱手讓給別人，誰會甘心，誰會樂意？

美國的知名高科技公司，以前沒有這樣的先例，比如微軟、蘋果，之后也不曾有過這樣的事情，比如后來的facebook，小札同學創(chuàng)業(yè)時，比佩奇他們還要年輕。

因此說起來，還真只有他們倆有這樣的遭遇。

施密特之于他們，就相當于太上皇，他們要是真的能和施密特搞好關(guān)系，那才怪呢！

再說施密特，在一家發(fā)展蒸蒸日上的知名公司，當ceo那么長時間，他就沒有些想法？比如，成為杰克·韋爾奇那樣，連股東都圍著他轉(zhuǎn)的人物？沒有才怪呢！

他也沒有馮一平這樣的先天優(yōu)勢。

在谷歌之外，馮一平有自己的事業(yè)，同樣發(fā)展得蒸蒸日上，無意也無心在谷歌爭權(quán)奪利，所以他在谷歌，可以非常達觀公正，不會摻雜任何的算計。

所以，對頂替了施密特三駕馬車之一的位置，馮一平一點都沒有愧意，對施密特來說，那本就是一個名義上的稱號而已——當然，重生到現(xiàn)在，馮一平已經(jīng)各種搶頭銜到麻木，早就不在意。

“施密特，有事？”馮一平問。

“進來說，”施密特把他拉進辦公室，“馮，關(guān)于上市，一定要用拍賣定價嗎？”

果然，他問的就是這個問題。

“施密特，這不是一定要用哪種方式的問題，這是用哪一種方式，對公司和股東更有利的問題，”

“你們的結(jié)論是拍賣定價對公司更有利？有沒有綜合考慮過過拍賣定價的難度？有沒有想過之前有沒有這樣成功的先例？”

施密特很激動，上市這事，是他一直在籌備，這個結(jié)論一出來，他的好多準備和打算，全都成了無用功。

“從規(guī)則上看，確實是拍賣定價對公司和股東更有利，不是嗎？”馮一平說，“正是因為預計了這樣做的困難，所以我們才要從現(xiàn)在開始，就制定各項行動預案，提前做做各種準備?！?/p>

“這個問題，我們也準備在董事會上討論，”

“那當然還是會通過，”施密特說。

自然會通過！馮一平他們?nèi)患釉谝黄穑F(xiàn)在掌握了近百分之七十的投票權(quán)。

“施密特，其實你應(yīng)該感謝我，你知道嗎，佩奇他們之前還堅持兩級股權(quán)設(shè)計，”

“??？”施密特愕然。

如果依然堅持兩級股權(quán)設(shè)計，那上市的難度，又提升了一大截，至少在取得投資人和公眾的理解方面，不是難了一點半點。

“是的，”馮一平點點頭，他也希望施密特之后能深思一下，佩奇他們?yōu)槭裁磿隈T一平勸說之后，放棄兩級股權(quán)設(shè)計等等原因。

說完這些馮一平本來想走，想想又多說了幾句，“施密特，你是一位經(jīng)驗豐富，同時也能力卓著的人，我個人非常希望能與你這樣的專業(yè)人士共事，”

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