在建的nextdoor園區(qū)，依舊是一副大興土木的樣子，大部分的建筑，都已經(jīng)有了雛形，但也就僅此而已。?? ?壹看書

要是我們國內(nèi)的建筑同行，園區(qū)的建設(shè)，現(xiàn)在不說完成80%，至少一半應(yīng)該已經(jīng)完工，但是，誰叫美國的這些建筑工人，也都是貴族工人呢？效率，那是絕高不起來。

馮一平難得來一次，建筑公司的幾位老板都親自作陪，隨行的還有幾位即使在工地上，也同樣是西裝革履的設(shè)計(jì)人員。

“馮，按照現(xiàn)有的進(jìn)度，我們一定能準(zhǔn)時的按合同上約定的時間完工，”建筑老板們表示。

看管了國內(nèi)建筑界的神速，馮一平雖然不滿——要知道，園區(qū)提前一天完工，自己就能省下不少租賃費(fèi)用，但卻也無可奈何。

美國的工人就是這樣，做事不緊不慢，這是他們致命的缺點(diǎn)。

但同時，他們都具備一定的專業(yè)技能，做事又極有章法，加上專業(yè)的建筑公司，擁有各類專業(yè)器械，所以工地上的一切，都井井有條。

和國內(nèi)車水馬龍，干勁十足，但現(xiàn)場管理又極為隨意的工地相比，國外的建筑工地，人少，做什么事都不緊不慢，一板一眼，而且現(xiàn)場管理極為有序，絕對是兩個極端。

一個就像是剛走入職場的年輕人，精力十足，肯干，有沖勁，樂意把工作當(dāng)事業(yè)干，但不太注意小節(jié)，而且沒經(jīng)驗(yàn)。

一個是已經(jīng)浸淫職場多年的老油條，經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)，但就是很難調(diào)動他的積極性，完全是做一天和尚，撞好一天的鐘。

但是美國這邊有一宗好，關(guān)于安全的事，完全不用業(yè)主操心。

對這些承建的建筑公司來說，如果出了一起致人傷亡的安全事故，那后果，即便不破產(chǎn)，也絕對傷經(jīng)動骨，因此這事他們比馮

關(guān)于偷工減料這樣的事，馮一平也不用擔(dān)心，如果出了安全事故，那建筑公司多少還有條活路，但要是惡意偷工減料，一旦被查實(shí)，那就真沒有活路。

當(dāng)然，也不是說國外就沒有這樣的建筑商，但是因?yàn)檫@樣做的成本很高，這樣的事還是少有——至少比國內(nèi)少。

“謝謝各位，”在這個一切講合同的國度里，馮一平雖然心里不滿，卻也不好說什么，“各位請自便，我去那邊看看，”

園區(qū)只有一角已經(jīng)完工，那就是**斯特勞貝爾和馬克·塔彭寧的電池實(shí)驗(yàn)室。

他這么一說，果然沒有一個人跟上來，工地上的工人，已經(jīng)自覺的把那棟獨(dú)立的小樓周圍，當(dāng)成了禁地。

這也是馮一平第一次來他們的實(shí)驗(yàn)室，他很清楚的看到，旁邊特意設(shè)置的通風(fēng)口上，還真有煙熏的痕跡，真有這么夸張？

還真就有這么夸張，刷了門禁卡，進(jìn)入樓內(nèi)之后馮一平才發(fā)現(xiàn)，這辦公室的布局，很專業(yè)，外間是控制室，有很多儀器，透過玻璃，能非常清楚的看到里面那間實(shí)驗(yàn)室。

看樣子，這玻璃肯定也是特制的，因?yàn)槔锩鎸?shí)驗(yàn)室的墻上，真有不少激烈反應(yīng)后留下的痕跡。

合金做的工作臺邊，斯特拉和馬克，戴著口罩和手套，和助手一起，正在朝一個大框子里“塞”一只只鋰電池。

看著里面墻上的那些痕跡，馮一平不太想進(jìn)去參與，在控制室的擴(kuò)音器上招呼了一聲，“嗨，”

他們抬頭一看，斯特勞和馬克欣喜的迎出來，“馮，你怎么來了？”

“專程來看看你們啊，看有沒有什么能幫上忙的，”

“馮，我們看到了新聞，你干得很棒，”斯特拉摘下口罩和手套，熱情的跟馮一平擁抱。

“呵呵，那跟你們做的工作不能比，”馮一平指了指里面，“現(xiàn)在進(jìn)行到了哪一步，有什么進(jìn)展？”

“我們先期做了不少對比實(shí)驗(yàn)，結(jié)果，還是你的電池，和松下的電池綜合性能更好，”

這點(diǎn)馮一平有預(yù)料，“有什么問題，可以直接跟蔣教授反應(yīng)，他會組織進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn)，”現(xiàn)在自然不好說不用考慮松下的，用自己的鋰電池就好。

自己的公司爭取給自己的公司配套，這樣的業(yè)務(wù)，按程序來，馮一平也很有信心。

他特意叮囑過蔣教授這件事的重要性。

“你還不知道？那位，就是蔣教授派來的員工，”斯特勞指了指里面一位。

喲，蔣教授這安排真不錯，馮一平心里贊了一句，有條件就該利用起來，他知道，松下想進(jìn)這間實(shí)驗(yàn)室，肯定進(jìn)不來，再說現(xiàn)在的松下，估計(jì)還真不知道這個單子未來能有多大。

“能給我說說，你們大概是怎么計(jì)劃的？”馮一平指著里面忙碌的人群問。

關(guān)于特斯拉，大概的技術(shù)他知道，但是到下面具體的項(xiàng)目，他還真不清楚，唯一例外的，就是它的電池管理方式。

這方面，后來特斯拉宣傳過很多次，競爭對手也暴力拆解過很多次，可以說在這一塊，他還是可以做一個指手劃腳的行家。

“我們是這樣計(jì)劃的，”斯特勞拿來一張圖紙，“用一種很強(qiáng)力的膠，把所有的電池都粘在一起，做成一塊電池板，關(guān)鍵的冷卻，我們計(jì)劃用風(fēng)冷的方式，因?yàn)檫@種方式成本最低，但究竟是管道風(fēng)冷、風(fēng)扇風(fēng)冷、歧管風(fēng)冷還是其它的風(fēng)冷方式，我們還在做對比，”

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