亞馬遜硅谷分部，無(wú)功而返的威爾克立即向西雅圖匯報(bào)，“他們拒絕？有異議的是收購(gòu)方式還是收購(gòu)價(jià)格？”杰夫貝佐斯問(wèn)。 。

這是一個(gè)你從正面看，只看得到兩鬢有些頭發(fā)，頭上好像是個(gè)光光的家伙，如果按葛大爺?shù)恼f(shuō)法，這就是一個(gè)聰明的腦袋

。

也確實(shí)是一個(gè)聰明的腦袋。

1994年，已經(jīng)事業(yè)有成的他，偶然在網(wǎng)上看到，網(wǎng)民正以每年2300％的速度增長(zhǎng)，他馬上眼里放光，這是多么大的一個(gè)群體！而這么大的群體里，又將蘊(yùn)含著多少機(jī)會(huì)？

他馬上想到了網(wǎng)上在線銷售，一番篩選后，他選定了以書籍為自己的主營(yíng)方向，95年7月，他把自己創(chuàng)辦的這家叫cadabra的網(wǎng)絡(luò)書店，正式更名為亞馬遜，從此開(kāi)始建立一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的征程。

為了和線下傳統(tǒng)書店?duì)帄Z市場(chǎng)，他采取了大規(guī)模擴(kuò)張策略，以巨額虧損換取市場(chǎng)占有率，為了爭(zhēng)取用戶，各種打折，是他慣用的手段，經(jīng)過(guò)這樣一系列不計(jì)￡∽，m.成本的運(yùn)作，在97年5月，亞馬遜股票成功上市，確立了自己美國(guó)最大書店的地位。

隨后，他先是把經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)張到音樂(lè)，跟著在2000年，他已經(jīng)不滿足只限于這兩個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)型成為最大的網(wǎng)絡(luò)零售商，01年又開(kāi)始大規(guī)模推廣第三方開(kāi)放平臺(tái)，已經(jīng)超越了一家網(wǎng)絡(luò)零售商的范疇，和后來(lái)的淘寶一樣，成了一家綜合服務(wù)提供商。

說(shuō)起來(lái)，馮一平盯上的奈飛，和盯上馮一平的亞馬遜，原來(lái)本質(zhì)上并沒(méi)有區(qū)別。打的都是在線銷售的主意，只不過(guò)一家不但經(jīng)營(yíng)范圍更廣，而且已經(jīng)轉(zhuǎn)型為平臺(tái)，而另一方，現(xiàn)在依然只做dVd的銷售。

難得的是，在前幾年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)候。亞馬遜雖然同樣日子難熬，但成功的堅(jiān)持了下來(lái)，并最終成功在去年第四季度實(shí)現(xiàn)盈利——雖然只有幾百萬(wàn)美元，但總算是有力反擊了市場(chǎng)上關(guān)于亞馬遜行將破產(chǎn)的流言。

同樣是計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的貝佐斯，自創(chuàng)業(yè)之后，雖然非常注重自己網(wǎng)站的技術(shù)，但始終堅(jiān)持以客戶為中心的理念，這也是他為什么一眼就看上了NExtdooR。

NExtdooR其它的都不重要，現(xiàn)有的那超過(guò)3000萬(wàn)的注冊(cè)用戶。參與《海底總動(dòng)員》團(tuán)購(gòu)的人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)，更是讓貝佐斯眼里放光，這么多的活躍用戶，而且粘性這么高，而且這個(gè)用戶群還在持續(xù)高速增長(zhǎng)中——怎么估量這筆財(cái)富都不為過(guò)。

整體收購(gòu)NExtdooR，除了為業(yè)務(wù)發(fā)展著想，貝佐斯也計(jì)劃通過(guò)這樣的運(yùn)作，影響資本市場(chǎng)。提振低迷的股價(jià)。

雖然相對(duì)股價(jià)來(lái)說(shuō)，把企業(yè)做好更重要。但是，當(dāng)你的董事會(huì)里，有很多股東對(duì)低迷的股價(jià)表示不滿的時(shí)候，如果你還無(wú)動(dòng)于衷，那么，像喬布斯那樣。被趕出自己一手創(chuàng)辦的公司，也不是沒(méi)有可能。

“不，杰夫，他們根本就沒(méi)有討價(jià)劃價(jià)的意思，壓根不感興趣?！蓖柨苏f(shuō)。

“你最后提高到了15億美元嗎？”

“是的杰夫，”

“備用購(gòu)并方案呢？”

“他們連看都不想看，”

這樣的情況，真的有點(diǎn)出乎貝佐斯的意料。

硅谷是個(gè)出富翁的地方，但是，金額達(dá)到10億美元級(jí)別的并購(gòu)，其實(shí)并不多見(jiàn)，雖然比世界上其它的地方要多，但是相對(duì)硅谷這么多公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)比例就非常非常小

。

而且，那不過(guò)是一家成立不到兩年的公司。

“既然如此，那就按原定的計(jì)劃辦，”貝佐斯的聲音，聽(tīng)不出有什么波動(dòng)。

成功到一定地步以后的人，差不多都這個(gè)德行，大多數(shù)時(shí)候，他們能比普通人更容易做到不以物喜，不以己悲。

“好的，我馬上聯(lián)系那位黃小姐，另外的兩家機(jī)構(gòu)投資者，嘉盛資本和領(lǐng)先資本，背景調(diào)查有結(jié)果嗎？”

雖然布坎南說(shuō)在美國(guó)本土的董事會(huì)成員，只有他一個(gè)，但是威爾克已經(jīng)知道，第四大股東黃靜萍目前一直在美國(guó)。

只不過(guò)，她持股只有10％，就是能把她的股份全部收購(gòu)過(guò)來(lái)，那也不夠。

“正在查，相信不會(huì)再花多長(zhǎng)時(shí)間，”

“那位馮先生呢？”

“如果有必要，我會(huì)直接跟他聯(lián)系，”貝佐斯說(shuō)。

雖然馮一平的明面上的那些財(cái)富，貝佐斯并不看在眼里，但就是為了表示對(duì)等和尊重，馮一平也應(yīng)該由他聯(lián)系。

是的，雖然布坎南明確代表董事會(huì)表達(dá)了完全沒(méi)有被購(gòu)并的意愿，但是，亞馬遜的這些人，完全不在乎。

既然上門協(xié)商N(yùn)ExtdooR明確不同意，善意并購(gòu)不成，他們馬上啟動(dòng)了下一步的動(dòng)作，敵意并購(gòu)，準(zhǔn)備直接跟NExtdooR的各股東直接接觸。

雖然他們明知道，對(duì)NExtdooR這樣的目標(biāo)不管是10億還是15億，都相當(dāng)沒(méi)誠(chéng)意。

美國(guó)這些成功人士，就沒(méi)有一個(gè)善茬，當(dāng)然，這個(gè)道理，估計(jì)是放之四海皆準(zhǔn)的。

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