ps：看《重生九二之商業(yè)大亨》背后的獨(dú)家故事，聽你們對(duì)多建議，關(guān)注公眾號(hào)（微信添加朋友-添加公眾號(hào)-輸入dd即可），悄悄告訴我吧！

可以的話，把書放進(jìn)書架吧，方便了您，也支持了我，非常感謝！

隨著你年歲漸長(zhǎng)，類似的事只會(huì)越來越多，你可以失望，可以不服，但是，事實(shí)就是事實(shí)，你改變不了。

所以，好多當(dāng)官的后來都講究風(fēng)水，愛找各種“大師”；做生意時(shí)間越長(zhǎng)的，見佛就拜，見廟就燒香，也不是沒有原因的。

可能在有些人眼里，馮一平也是這樣一個(gè)運(yùn)氣不錯(cuò)的人。

02年，除了原本負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，他又接手了公司沒人愿意做的發(fā)電機(jī)和通機(jī)項(xiàng)目，反正這樣的項(xiàng)目要做好不容易，但是要做的比原來還差，呵呵，那也不容易。

說不定運(yùn)作的好，就簽下幾棟樓宇的備用發(fā)電項(xiàng)目呢，那不就出成績(jī)啦。

他當(dāng)時(shí)是絕對(duì)就沒想到，接下來的運(yùn)氣會(huì)這么好！

在大多數(shù)人心目中，對(duì)03年的主要印象，應(yīng)該就是**！但對(duì)于機(jī)電業(yè)的人來說，則是從02年就開始的，全國性的大缺電大限電。

缺電到什么程度，不說沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，也不說對(duì)工業(yè)企業(yè)限電，就是中部一個(gè)不發(fā)達(dá)省份，當(dāng)年統(tǒng)計(jì)，平均每戶年停電時(shí)間居然接近9小時(shí)！請(qǐng)注意前面的“每戶平均”，要知道甚至前面十年加起來的總數(shù)，也不到9個(gè)小時(shí)。

雖然后來力保居民用電，提倡錯(cuò)峰用電，但對(duì)當(dāng)時(shí)的企業(yè)和商業(yè)用戶來說，限電是常事，原來還勉強(qiáng)可以做到“停三保四”，就是一周停電三天，供電四天。而且在居民用電高峰過去之后，在夜里11點(diǎn)之后，企業(yè)生產(chǎn)線還能全力開動(dòng)，但是隨著氣溫越來越高，居民用電需求越來越大，到后來，“停五保二”也成了奢望。

可是對(duì)于企業(yè)來說，且不說他一個(gè)月勉強(qiáng)開工生產(chǎn)十天，接下來還能不能存活，就說原來簽下的那些外貿(mào)合約，要是不按時(shí)交貨，要付的賠償金就會(huì)讓他連褲子都穿不起。

至于那些商戶，不要說那些有冷柜的商戶，停電幾小時(shí)，就要損失一大筆。其它普通的商鋪，不說昭明了，你店里面熱的想蒸籠一樣，進(jìn)去一分鐘，結(jié)果就滿身汗，誰還有購物的興趣？

沒辦法，只好買發(fā)電機(jī)。

所以市場(chǎng)上當(dāng)時(shí)發(fā)電機(jī)那個(gè)緊俏啊，不要說講價(jià)了，為了能拿到現(xiàn)貨，不少人都心甘情愿的主動(dòng)加價(jià)。

馮一平當(dāng)時(shí)比較熟悉的，一個(gè)美國康明斯品牌的市級(jí)代理商，原來自己開一輛帕薩特，半年后，他公司出去負(fù)責(zé)安裝調(diào)試的技術(shù)人員，開的都是奧迪。

另一個(gè)代理沃爾沃發(fā)電機(jī)的，兩個(gè)月后，把本田直接換奔馳。

馮一平當(dāng)時(shí)也一樣，還沒接手兩個(gè)月呢，就猝不及防的迎上了這個(gè)高峰期。庫存一掃而空不說，原本去拜訪的時(shí)候，都不太熱情的中間商，一下子就迸發(fā)出了前所未有，當(dāng)然后來也不會(huì)有的熱情，一個(gè)個(gè)都提著現(xiàn)金來求他，只盼著他能多給幾臺(tái)貨，連那些退回來翻修的，也都被等著的人瓜分一空

。

馮一平自己也一樣，派專人去供應(yīng)商那里等，天天和銷售磨，就為多分一些貨。

至于大型的柴油發(fā)電機(jī)組，那要求更高。代理商要你上報(bào)未來三月的要貨計(jì)劃，他根據(jù)你的計(jì)劃訂貨，然后，在本月底，把下月初計(jì)劃要貨的全部貨款，一次性打到他賬上。至于到貨后，你有些型號(hào)滯銷，對(duì)不起，肯定不能退，一些暢銷的型號(hào)斷貨，那也對(duì)不起，沒有！

總之，那兩年，賺錢的不僅僅是煤老板。從美國到歐洲到日本，動(dòng)力生產(chǎn)商全都開足馬力。國內(nèi)，不管是國營大廠，還是私企，全都三班倒，24小時(shí)不休，就這樣還是滿足不了日益增長(zhǎng)的需求，辦公室還是停滿了帶著現(xiàn)金準(zhǔn)備拉貨的客戶。

總之，那兩年，是他們難得的好光景，這條供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)時(shí)都賺的盆滿缽滿——當(dāng)然不能和煤老板相提并論！

結(jié)果就是，當(dāng)時(shí)特別是沿海一帶，每家工廠都新建了發(fā)電機(jī)房，柴油機(jī)整天“咚咚”的響個(gè)不停，街上的那些商戶呢，各型發(fā)電機(jī)在他們門口一溜排開，很是壯觀。

這樣的機(jī)會(huì)，有一次也就夠了。當(dāng)時(shí)馮一平接過來的，以為是雞肋的這個(gè)項(xiàng)目部，一年銷售輕輕松松幾千萬，資金周轉(zhuǎn)甚至不到10天，更是完全不存在什么應(yīng)收款，也算是在公司創(chuàng)下了一個(gè)后人很難逾越的記錄。

年底的獎(jiǎng)金，他部門里負(fù)責(zé)售后的人員，都比一般部門的主管高，至于原本放棄這個(gè)項(xiàng)目的，那個(gè)悔啊，那個(gè)恨啊，各種風(fēng)涼話不斷，但又能怎么辦？也只能眼巴巴的看著。

也就這么兩年不到的工夫，馮一平就得到了自己的第一桶金，這才有了去廣州自己干的資本。

也許是祖上的保佑，也許是命運(yùn)的青睞，總之老天給的這些機(jī)會(huì)，也許就只有這么一次，所以，每一次這樣難得的機(jī)會(huì)，一定要牢牢的把握??！

所以，重生到90年代，如果不在幾年后即將到來的，那場(chǎng)席卷亞洲的金融危機(jī)中跟風(fēng)撈上一筆，那絕對(duì)是不可饒恕的，連老天爺也看不過去，說不定又會(huì)把他發(fā)配到公元前一千年的蠻荒時(shí)代去。

可是，要想在97年金融危機(jī)中獲利，必然要涉及到炒匯、股指、期指這些手段，而這些，對(duì)大多數(shù)國人來說，都是觸不可及的玩意。

國內(nèi)直到后來上馬自貿(mào)區(qū)，才準(zhǔn)許公民開設(shè)資本賬戶，而且每個(gè)賬戶上限也只有幾萬美金，資金進(jìn)出也有各種限制。

所以，和大多數(shù)人一樣，馮一平當(dāng)時(shí)也只在國內(nèi)的兩市上折騰，對(duì)炒匯啊、炒股指期指這些，是聽說過沒見過，一竅不通，現(xiàn)在當(dāng)然必須要去了解學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)這些，當(dāng)然沒有比以金融系揚(yáng)名的財(cái)經(jīng)大學(xué)更好的選擇。

而且，悄悄說句心里話，對(duì)于將來跟風(fēng)各路國際大鱷，從東南亞這些國家身上，小小的咬幾口肉下來，馮一平不但不會(huì)有一絲愧疚感，相反，還很期待！