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第431章 反思

1833 字 · 約 4 分鐘 · 為頭越

金翎也準(zhǔn)備回辦公室,馮一平拉住了她,“金姐,公司所有的高層都清楚你和佳美的關(guān)系,所以你真的完全沒必要有負(fù)擔(dān),好吧!”

“對不起啊一平,你說的我知道,不過你也看到了,知道這件事之后,公司從上到下,全都義憤填膺,簽于我的工作經(jīng)歷,我多少要避一下嫌,你說是不是?你也放心,其它的工作,我肯定不會推卸責(zé)任?!省?,.”

“理解,那現(xiàn)在你要積極起來,想想這件事要怎么解決?!瘪T一平理解她的顧慮,在這件事上,公司里未嘗沒有可能會責(zé)怪金翎的人,所以她才一定要拉自己過來。

“雖然我目前也沒有太理想的方案,但是,這件事,反應(yīng)出了我們工作上的不少不足

。

比如,集團(tuán)公司的組織架構(gòu),還很不完善,如果發(fā)生了比這件事還棘手和緊迫的事,比如批量性的產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們應(yīng)該要有一個能快速高效的處理類似問題的部門,不然也不至于今天這么多人參與進(jìn)來,而且到現(xiàn)在還沒有一個結(jié)果?!?/p>

“對,應(yīng)該是要有,國外的企業(yè)都有專門的公關(guān)部?!?/p>

“是要有類似公關(guān)部的部門,但最好不要叫公關(guān)部,這個詞在國內(nèi)已經(jīng)被演繹壞了,一提公關(guān),就和貪污腐化拉攏連在一起。要不學(xué)學(xué)校,叫外聯(lián)部?也不好,官氣太重,”

“要不還是市場部?”金翎提議。

“也不妥,這個部門主要是對公眾公關(guān),豎立我們的品牌形象,但是,只要和市場沾邊的,一般都和賺錢有關(guān)。也不好,”

馮一平翹著二郎腿,下意識的一搖一搖的,“要不,就暫且叫行政部吧,給人的感覺。專業(yè)且中性,一個市場部的人說話,老百姓可能還想著他是變著法的想賺錢,但一個行政部的出來說話,大家至少不會有這方面的想法。”

“倒也可以,那我就安排辦公室和人事部起草工作職責(zé)和章程,還有相關(guān)的招聘?!?/p>

“好,行政部成立之后,對一些常見和具體的事件。應(yīng)該要有預(yù)案,挖人這樣的事可以等,有些事不能等,比如說,便利店經(jīng)營的某一類食品,要是出現(xiàn)了食品安全問題,一定要馬上就能拿出處理方案來,遇上那樣的事。多拖一個小時,事情的發(fā)展就對我們更不利幾分?!?/p>

“就是類似于危機(jī)公關(guān)的預(yù)案是吧。好的,”

“另外,我覺得,集團(tuán)也有必要成立法務(wù)部,雖然現(xiàn)在沒有這樣的麻煩事,但是我想遲早會碰到這樣的事。遇事后再去找事務(wù)所,我們要熟悉他們,他們也要熟悉我們,又要耽誤時間?!?/p>

“那合作的律所呢,是在省城找。還是首都找?”

“最好是一家網(wǎng)點(diǎn)多的事務(wù)所,如果不行,兩邊一處找一家吧,這錢不能省,我們不希望有這樣的麻煩事,但是一旦遇到了,這些事務(wù)所能幫我們節(jié)省大量的物力和精力?!?/p>

“那行吧,你鬼點(diǎn)子多,回去好好想想佳美這事我們該怎么應(yīng)對,公司有我,等拿出了成熟的方案,我親自回省城一趟,處理這些事?!?/p>

“還有一點(diǎn),原來被我們當(dāng)作擺設(shè)的工會,我覺得應(yīng)該也要加強(qiáng)一下工作,不能僅僅只在員工們生日的時候發(fā)禮券,節(jié)假日的時候發(fā)福利?!?/p>

從我們的國情來講,工會,其實(shí)在國企里,好多時候也是個擺設(shè),更不要說他們這樣的掛著合資牌子的私企。

“各公司的那些工會委員們,要多和員工們談心,可能一些員工,有些話不愿意和主管說,倒會和他們說,這也是我們了解員工思想狀態(tài)的一個渠道。

比如,像志毅所說,這一次離職的,都是因為高薪的吸引,那離職的這幾位里面,有沒有是家里特別困難,又急需用錢,但我們公司的制度又不允許他們預(yù)支工資的情況,所以他才去佳美?”

馮一平剛參加工作的時候,遇到過這樣的情況,一個同事,爸爸突發(fā)重病,急需手術(shù),但費(fèi)用尚差一大截,因此想向公司預(yù)支,但公司冷冰冰的一句制度不允許,就輕飄飄的打了回來,之后沒多久,那同事就離職另謀高就

。

雖然公司的制度確實(shí)不允許預(yù)支三個月以上的工資,但是,馮一平認(rèn)為,具體的事情,完全可以做的更人性化一些,處理的好,不但可以留住一位好員工,更可以提高公司在其它員工心目中的美譽(yù)度。

“其實(shí),我最擔(dān)心的,是因為我們不知不覺中做的一些事,傷害了一些本來非常忠誠敬業(yè)的員工的心,和愛之深恨之切一個道理,一旦傷了這些原本很忠誠的員工的心,可能就很難拉回來?!?/p>

這次佳美拉走的七個人中,唯一的一個地區(qū)主管,是便利店第二批的員工,也是縣里的老鄉(xiāng),這樣的員工流失,特別是跳槽到他并不是很看得起的佳美那里,馮一平也很有挫敗感。

“這個我要檢討,今年到現(xiàn)在,我還沒有正式的和一線的員工交流過,說實(shí)話,他們現(xiàn)在最關(guān)注什么問題,我也不清楚。以前會做的一些事,現(xiàn)在都因為工作忙,所以都放下了,去年,我也沒有去他們的宿舍看過一次,我估計在這點(diǎn)上,新宇和其它不少高管都和我一樣。

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