汝之蜜糖,彼之砒霜。 .最快
當(dāng)在北方的首都,美佳和嘉盛的很多人,都因?yàn)榻裉斓某煽?jī),興奮到不覺得累,嗨到飛起,嗓子干了,膀子酸了,仍然在歡笑著搬貨、擺貨,以迎接明天的營(yíng)業(yè)的時(shí)候,在東邊的上海,這個(gè)消息,卻讓好多人徹夜難眠。
宜家的中國(guó)區(qū)總部,在去年三季度由首都東遷,現(xiàn)總部位于漕溪路。
翌日一早,宜家中國(guó)區(qū)總裁,英國(guó)人landuffy,對(duì)了,他有個(gè)挺吉祥的中國(guó)名字,杜福延,準(zhǔn)時(shí)來(lái)到他位于總部大樓的辦公區(qū)。
注意,是辦公區(qū),而不是辦公室。
應(yīng)該也是一家創(chuàng)始人英格瓦節(jié)儉的性格使然,宜家所有高管的辦公條件,和普通員工無(wú)異,連杜福延這樣級(jí)別的也不例外。
他的辦公區(qū),就和普通職員一樣,是一張位于大辦公區(qū)的辦公桌。
同樣可想而知,為了節(jié)儉,他們的辦公區(qū)是沒有隔斷的,或者,這樣的安排,順帶著還可以讓所有的員工端正自己的工作態(tài)度吧!
畢竟當(dāng)公司最大的boss,就坐在你前面不遠(yuǎn)處的時(shí)候,即便他沒有那個(gè)精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注你,你也一定會(huì)從嚴(yán)要求自己。
杜福延先生,是一位英國(guó)人,此時(shí)年近50,發(fā)際線靠后,但精神矍鑠。
但杜福延先生并不是典型的英國(guó)紳士的形象,應(yīng)該也是受愛穿便裝的創(chuàng)始人的影響,他并沒有穿西裝,而是也穿著便裝,自然是連領(lǐng)帶也沒有打的,此時(shí)在辦公室,就穿著一件藍(lán)色的毛衣。
眾所周知,宜家是一家家族企業(yè),因?yàn)樗且患胰鸬涞墓?,?dāng)然,現(xiàn)在的宜家,還真不是瑞典的公司,甚至可以,你就不清楚它是哪個(gè)國(guó)家的公司。
這同樣也是因?yàn)閯?chuàng)始人英格瓦節(jié)儉的原因所致。
在各個(gè)方面都很節(jié)儉的英格瓦老先生,在有一件事上卻很大方,他雇用了一大批來(lái)自不同國(guó)家的職業(yè)律師、會(huì)計(jì)師、稅務(wù)專家等,每天為宜家工作。
當(dāng)然,以他精打細(xì)算的本事,這筆錢也絕對(duì)花得是物有所值。
一家公司上繳的稅收,尤其是在高福利高稅收的老歐洲,那真是高得讓人肝顫,何況是節(jié)儉的英格瓦老先生呢?
他雇傭那些專家的目的,就是為了調(diào)查各國(guó)的稅收和貿(mào)易政策,他們會(huì)搶先在任何合適的地方注冊(cè)公司,需要的時(shí)候就在那里開店。
就是因?yàn)槎愂盏脑?,宜家先是由瑞典遷至丹麥,再到荷蘭,再到瑞士……。
另外,據(jù)他這么做,也是為了保證自己的公司不從屬或受制于某個(gè)國(guó)家和政府,而是永遠(yuǎn)處于家族控制之中。
同樣,宜家中國(guó)區(qū)總部由首都東遷至上海,也是因?yàn)樯虾7矫娼o出的優(yōu)惠更吸引的緣故。
不管怎么,因?yàn)槭且患野l(fā)源于瑞典的家族公司,宜家的高管中,以瑞典人居多,杜福延一個(gè)英國(guó)人,能坐到現(xiàn)在的位子,而且據(jù)還有可能兼任總部位于新加坡的亞太區(qū)總裁,足見他的能力確實(shí)不是蓋的。
杜先生剛一坐下,就迫不及待的拿起了桌上的那份報(bào)告。
老實(shí),嘉盛也進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的事,他們不是不知道,但在嘉盛首都那家店開起來(lái)之前,他們其實(shí)并不是太在意。
因?yàn)閷?shí)話,在中國(guó),宜家這個(gè)歐洲的平民品牌,居然受到了和它歐洲的那些奢侈品品牌,如gucci、lv一樣的禮遇,竟然也有很多仿冒者,但是那些仿冒者,多半只學(xué)個(gè)皮毛、形勢(shì)而已,他們的真的不太擔(dān)心。
包括聽嘉盛在南方開設(shè)了自己的家具賣場(chǎng)以后,雖然知道那是馮一平的公司,他們依然不太在意,工廠店而已嘛,沒什么大不了的。
直到美佳在首都賣場(chǎng)的建成。
那樣菁華的地段,那樣巨大的面積,還有那樣相似的造型,實(shí)話,哪怕也只是個(gè)形式,只學(xué)了些外在的東西,但嘉盛也絕對(duì)是為這些外在,投入最大的一家。
后續(xù)的情況,則讓他們?cè)僖草p松不起來(lái),那位盛名在外的馮一平先生,在本質(zhì)上,好像和自家英格瓦老先生有些像,雖然不至于是一樣的節(jié)儉,但按他的投資習(xí)慣來(lái)看,他投入這么大資金的項(xiàng)目,絕對(duì)是他非??粗氐捻?xiàng)目。
而根據(jù)他過(guò)往的經(jīng)來(lái)看,他對(duì)自己看重的項(xiàng)目的投資,還從來(lái)沒有失手過(guò)。
這就是個(gè)問(wèn)題,如果他對(duì)這一塊這么重視和自信,那么宜家至少在中國(guó)區(qū),即將迎來(lái)最強(qiáng)有力的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
昨天美佳那幾萬(wàn)的顧客中間,就有幾位宜家的員工,他們提供的這份文件的數(shù)據(jù),進(jìn)一步加重了杜福延的擔(dān)憂。
雖然沒有最終的具體數(shù)據(jù),但可以確信的是,美佳昨天就增加了超過(guò)六萬(wàn)的注冊(cè)用戶;同樣是沒有確切的數(shù)據(jù),但是,美佳昨天中午就開始大規(guī)模補(bǔ)貨,昨天晚上停業(yè)時(shí),幾萬(wàn)平米的銷售區(qū)域里,所剩的商品寥寥無(wú)幾。
雖然取得這樣的成績(jī),跟他們強(qiáng)有力的促銷手段有關(guān),但是,第一天開業(yè),就能達(dá)到這樣的結(jié)果,那無(wú)論如何也是能耐。
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