馮一平終于醒過來，嘴里干得厲害，頭也痛得厲害，但是睜眼一看，還黑蒙蒙的，再一看時(shí)間，正好六點(diǎn)！

去！還真是命苦，醉酒了也睡不了一個(gè)懶覺。

身邊沒人，她也起這么早？

“在這呢，”黃靜萍端著一個(gè)杯子走進(jìn)來，“快，你自己說的，蜂蜜水，喝了吧，”

“哦，”馮一平咕嘟咕嘟把那一碗蜂蜜水喝了個(gè)干凈“我昨天怎么回來的？”

“文輝背回來的，你去下面看看吧，昨晚你爸也醉了，幾個(gè)舅舅，就小舅沒醉，阿姨有些不高興，”

這昨晚喝得有多大？

樓下燈火通明，媽媽正在熬稀飯，外公坐在小餐桌上，正在剝一個(gè)咸鴨蛋，面前已經(jīng)有一盤子剝好的。

這個(gè)，也是堂哥東正他們特供給馮一平的，攏共在山上的那口塘邊，就只養(yǎng)了不到三十只鴨子，純天然那是最起碼的要求，飼養(yǎng)全按省農(nóng)大的一個(gè)老教授的法子來，喂得很講究，就沖著鴨蛋來的。

東正有一次笑著跟馮一平開玩笑，“真是比自己養(yǎng)孩子還講究，”

一年只有幾千枚蛋，其它人想買都不容易，就他這不限量。

“起來了，頭還痛嗎？”外公問。

“這難得醉一回，頭還真有點(diǎn)痛，”馮一平坐下來，嗑了一個(gè)鴨蛋，“媽，粥好了嗎？”

梅秋萍端著一碗白粥走過來，“又不是什么好東西，你看看你們一個(gè)二個(gè)的，都喝成什么樣？”

她怨了一句，又關(guān)切的看著兒子，“頭還痛嗎？起這么早干什么？要不再回去躺一會，”

“已經(jīng)沒事了，”馮一平說，“媽，怎么你煮的粥味道就是好一些呢？”

“怕馬屁也沒用，”梅秋萍還想教訓(xùn)幾句，梅建中拍了拍手，“好了秋萍，你也別說了，男人喝點(diǎn)酒有什么？偶爾喝醉一次，有什么關(guān)系，難得高興，”

“高興就要把自己灌醉？”梅秋萍還是嘀咕了一句，“一平，你可不能學(xué)你爸，”

只能說，這有些事，媽媽她們確實(shí)理解不了。

同樣，馮一平的有些想法，手下的人也理解不了。

…………

雖然昨晚同樣喝得不少，但是，今天一大早，排隊(duì)來見他的人依然很多。

好幾位在談完工作之后，都問那個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃。

這也可以理解，一般來說，就像高管有更大的可能被挖走一樣，高管的創(chuàng)業(yè)沖動，也總會比基層的員工要強(qiáng)烈。

處在更高的位置上，他們對市場的了解，對機(jī)遇的發(fā)現(xiàn)，肯定強(qiáng)過一般的基層員工。

馮一平跟他們說了主要的幾點(diǎn)，首先，他們的計(jì)劃，要能通過評議；其次，通過評議之后，他們個(gè)人，需要接受為期一個(gè)半月的創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)，因?yàn)楦吖埽⒉灰欢ň褪呛细竦膭?chuàng)業(yè)者；之后，公司會投資51%，并協(xié)助他們把架子搭起來，而主創(chuàng)人員得投入不能少于20%。

項(xiàng)目運(yùn)作起來以后，依然可以隨時(shí)向內(nèi)部創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組尋求支持，以便有償或者無償?shù)膭佑霉举Y源。

最后，當(dāng)然是保障，如果項(xiàng)目失敗，他們可以繼續(xù)回公司任職。

但金翎對馮一平一力要推行的這個(gè)計(jì)劃，有些微詞。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)這事，對她這樣哈佛商學(xué)院畢業(yè)的人來說，并不是什么新鮮事，她們學(xué)過很多的例子。

知名的就有，藍(lán)色巨人ibm個(gè)人電腦研發(fā)的成功，就源于當(dāng)時(shí)他們推行的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。

如若不然，出了名的官僚主義中的ibm，不知道要到什么時(shí)候才能推出個(gè)人電腦。

同樣，蘋果的麥金塔項(xiàng)目，其實(shí)也是一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的典范。

但是在國內(nèi)，成功的例子，目前并沒有，失敗的例子反而非常知名。

國內(nèi)最早試水內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的，是華為，然后，這個(gè)先行者很不幸的成為了一個(gè)先烈，成了一個(gè)經(jīng)典的反面典型。

眾所周知，由華為高管創(chuàng)辦的港灣電子，目前已經(jīng)和華為形成了全面競爭，在寬帶ip領(lǐng)域，已經(jīng)對華為造成了嚴(yán)重威脅。

這個(gè)馮一平自然也知道，任正非、李一男，柳傳志、孫宏斌，這兩對四位的事，后來都是國內(nèi)商業(yè)圈子里的軼聞，版本很多。

比如，按大家傳說的，在今年，也就是04年，為了應(yīng)對港灣的競爭，華為不得不專門設(shè)立了“打港辦”。

具體而言，凡是港灣接下來的單子，華為就一定要去搶過來，哪怕是送設(shè)備，哪怕是免費(fèi)做。

“沒關(guān)系，華為這次嘗試的敗筆，就在于他們和內(nèi)部分化出的公司，沒有股權(quán)上的關(guān)聯(lián)，是獨(dú)立的法人，但是我們從制度設(shè)計(jì)上就杜絕了這種可能性，”

“首先，我們控股，其次，如果這些公司非常成功，集團(tuán)有優(yōu)先收購權(quán)，”

“更重要的是，我們現(xiàn)在這么多公司，這么多員工，不說人浮于事，至少創(chuàng)新的動力越來越少，長久發(fā)展下去，這不是個(gè)辦法，”

“所以，我們要一方面鼓勵大家專注于眼前的工作，一方面，也要鼓勵一部分有想法的人，有機(jī)會把自己的點(diǎn)子付諸實(shí)踐，”

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