高盛對(duì)阿里的投資，從結(jié)果來(lái)看，那真是一個(gè)讓人斷腸的故事。

后來(lái)提起阿里時(shí)，大家第一時(shí)間想到的，除了長(zhǎng)相清奇高古的馬首富，那就是另一個(gè)著名的矮個(gè)子，韓裔日本人孫正義。

大家都知道的，有他2000年1月他花6分鐘時(shí)間敲定對(duì)阿里的2000萬(wàn)美元投資，大家不知道的，是他之后又幾輪領(lǐng)投阿里，并一直堅(jiān)持到最后，從而獲得了讓巴菲特都相形見(jiàn)拙的一次投資成就。

其實(shí)，高盛原本可以做得更好。

這個(gè)華爾街知名的五大投行之一，才是風(fēng)投里最先看好馬首富和阿里的伯樂(lè)。

很多成功，看起來(lái)是偶然的，其實(shí)是必然的，但有時(shí)候，看起來(lái)是必然，想想又覺(jué)得挺偶然。

1999年3月，應(yīng)該說(shuō)是幾次創(chuàng)業(yè)失敗的馬首富，帶領(lǐng)，或者說(shuō)鼓動(dòng)，其實(shí)也可以說(shuō)是又一次忽悠了后來(lái)知名的“十八羅漢”——大多是他的學(xué)生，在杭州自己家里公創(chuàng)立了阿里巴巴。

應(yīng)該說(shuō)，他這個(gè)偶然的選擇，卻正好碰上了一個(gè)好時(shí)候。

這一年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，可以說(shuō)是異?；馃?，吸引了包括老虎基金（tigerfund）在內(nèi)的眾多國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)肆意砸錢。

其中，新浪獲得華登國(guó)際1600萬(wàn)美元的投資，搜狐也先后獲得600萬(wàn)美元和3000多萬(wàn)美元融資。

國(guó)際風(fēng)投對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的看好，自然也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)的相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)這一領(lǐng)域的看好——至少在那個(gè)時(shí)候，我們的互聯(lián)網(wǎng)公司，普遍采用的是跟隨戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)并不強(qiáng)大的風(fēng)投，同樣是跟隨國(guó)際巨頭的步伐。

雖然此前在黃頁(yè)項(xiàng)目上并沒(méi)有闖出多大名堂，但當(dāng)時(shí)的馬首富，至少也算國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知名人物之一，和三大門戶網(wǎng)站以及百度、騰訊、3721的幾位創(chuàng)始人一樣被很多人熟知。

因此其實(shí)在集團(tuán)成立之初，就有許多投資商向馬首富拋出了橄欖枝，但謹(jǐn)慎的他并沒(méi)有立即被這種投資熱沖昏頭，一連拒絕了多達(dá)38家的內(nèi)地的投資者，他的目標(biāo)更大，眼光更遠(yuǎn)。

馬首富希望阿里巴巴的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，除了帶來(lái)錢以外，還能帶來(lái)更多的非資金要素，如進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)投資和其他的海外資源。

后來(lái)還就真如了他的愿。

阿里巴巴與高盛第一次聯(lián)手可以說(shuō)得上十分偶然，也可以說(shuō)有很大的必然性。

他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)里，有一位，本身就是風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理人出身，那就是cfo蔡崇信。

在加盟阿里之前，他在瑞典銀瑞達(dá)集團(tuán)(investorab)，做到了副總裁的職位，和風(fēng)投圈關(guān)系密切。

他很快就給馬首富帶了好消息，曾跟他有過(guò)一面之緣的高盛公司香港區(qū)投資經(jīng)理向他透露，高盛也有意進(jìn)軍中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。

在他的努力下，在進(jìn)行實(shí)地考察后，同年10月，高盛偕同富達(dá)投資和新加坡政府科技發(fā)展基金、investab等向阿里巴巴注資500萬(wàn)美元，獲得的股權(quán)，和05年雅虎投資10億美元獲得的股權(quán)是一致的——40%。

這個(gè)對(duì)比后來(lái)阿里的業(yè)績(jī)，簡(jiǎn)直不值一提的投資，卻非常關(guān)鍵，及時(shí)的給這個(gè)創(chuàng)始資金僅50萬(wàn)元的新創(chuàng)公司注入了新血。

這其中，高盛投入了330萬(wàn)美元，是當(dāng)時(shí)除創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之外最大的股東。

但是，熬到現(xiàn)在，高盛的眾多高管和合伙人，卻越來(lái)越不看好這筆投資的前景。

這有一個(gè)主要的原因，是阿里今年創(chuàng)辦的淘寶。

在這之前，阿里平臺(tái)因?yàn)樽尯芏鄧?guó)內(nèi)的公司能直接和國(guó)際采購(gòu)商打交道，其實(shí)發(fā)展得也算不錯(cuò)——雖然還是沒(méi)能盈利。

但是，淘寶的成立，引來(lái)了已經(jīng)在國(guó)內(nèi)收購(gòu)了易趣的電商巨頭ebay的忌憚。

ebay是一家市值高達(dá)幾百億美元的公司，他們深知，戰(zhàn)勝一個(gè)對(duì)手最好的時(shí)機(jī)，就是不給他成長(zhǎng)和壯大的機(jī)會(huì)，在他新生的時(shí)候，就一拳ko。

所以，他們今年制定了一個(gè)針對(duì)性非常明確的戰(zhàn)略：小小的投入一億美元，全方面圍堵淘寶。

ebay的總裁不止一次信心十足的斷言，“它最多只能存活18個(gè)月，”

支撐他這個(gè)論斷的，是他們到處大把的撒錢。

這從宣傳上就可略見(jiàn)一斑。

他們首先跟國(guó)內(nèi)最知名的那幾家門戶網(wǎng)站簽訂了嚴(yán)格的排他性廣告協(xié)議：只能接我們的廣告，堅(jiān)決不能接淘寶的。

被逼無(wú)奈，淘寶只能在一些小網(wǎng)站上花錢做帶有流氓性質(zhì)的彈出性廣告。

但是很快連這一條路也走不通。

淘寶剛剛和一家網(wǎng)站達(dá)成協(xié)議，ebay馬上揮舞著支票本趕過(guò)去，“你們網(wǎng)站的廣告收入多少錢？我全包！”

被逼到后來(lái)，淘寶只能可憐巴巴，十分無(wú)奈的，以非常傳統(tǒng)的方式，在地鐵、公交和廣告牌上做廣告。

所以我們有印象的淘寶當(dāng)時(shí)非常接地氣的宣傳，呵呵，其實(shí)真的是被逼無(wú)奈之下的選擇。

這樣傳統(tǒng)的方式，怎么能跟ebay比？

這章沒(méi)有結(jié)束，請(qǐng)點(diǎn)擊下一頁(yè)繼續(xù)閱讀！