1988年5月20日
早上,路易在噩夢中醒來,這幾天他就沒好好睡過一覺。
Game2的比賽計(jì)劃,已經(jīng)在他手里了。
制定人是趙遠(yuǎn)征,他也是路易最器重的助教。雖然湯姆賈諾維奇是他的首席助教,但趙遠(yuǎn)征的未來是不可限量的。
他是個(gè)天生的教練,跟了路易四年,已經(jīng)精通各項(xiàng)業(yè)務(wù),也是路易助教團(tuán)隊(duì)里最全能的存在。
這份比賽計(jì)劃明確了一點(diǎn),要把系列賽變成消耗戰(zhàn)。
凱爾特人的人手沒有尼克斯多,雖然陣容深度也很深,卻無法和尼克斯相比。
而且,伯德的背傷對(duì)他們來說也是個(gè)重大隱患。
一旦伯德堅(jiān)持不住,凱爾特人就得把壓力集中到桑普森和托馬斯身上。
這件事的意義是,凱爾特人三個(gè)無解的球員變成了兩個(gè)。托馬斯的無解相對(duì)于伯德和桑普森又稍遜一籌,畢竟他的遠(yuǎn)投不穩(wěn)定。桑普森身為內(nèi)線,接球先天上就不如后衛(wèi)和側(cè)翼容易。
他的確是尼克斯無可對(duì)策的球員,內(nèi)線的身份讓他主宰比賽變得容易,但也會(huì)讓他主宰比賽的上限,比伯德這種無所不能的側(cè)翼稍差一點(diǎn)。
這就是趙遠(yuǎn)征制定的比賽計(jì)劃的核心意義。
拖字訣
系列賽拉得越長,對(duì)凱爾特人越不利。
這原本是他們的優(yōu)點(diǎn),伯德受傷以前,所有要打贏凱爾特人的球隊(duì)都要追求速勝。
一旦雙方僵持不下,或者尼克斯像1985年的湖人那樣,成為四年來第二支把凱爾特人拖進(jìn)搶七的球隊(duì),凱爾特人三巨頭傾盡所有地爆發(fā),及其所能觸碰到的上限,是其他球隊(duì)無法比擬的。
現(xiàn)在,反過來了。
凱爾特人希望速勝對(duì)手,以讓伯德早早結(jié)束賽季去養(yǎng)傷。
所以,尼克斯能不能把這輪系列賽拖下去,耗死凱爾特人,就是勝負(fù)的關(guān)鍵。
如此一來,在客場贏下一局,帶著1比1而不是2比0的比分返回MSG就顯得非常重要。
帶著2比0回家的話,再輸就會(huì)被凱爾特人連拿四個(gè)賽點(diǎn),絕無翻盤機(jī)會(huì)。
1比1,就相當(dāng)于重回起跑線。
路易翻開球隊(duì)的大名單,認(rèn)真思索今晚的首發(fā)。
雷吉·米勒一定要換,他是雷·阿倫和庫里之前的歷史第一射手,可現(xiàn)在的他也不過是一名菜鳥。未來,他會(huì)成為尼克斯外線最令人膽寒的一柄尖刀,現(xiàn)在要他成為擊敗凱爾特人的排頭兵,有點(diǎn)太早了。
路易把米勒從首發(fā)名單拿下來,并在庫珀和戴爾·艾利斯之間猶豫不決。
另外,首發(fā)控衛(wèi)的人選,也是個(gè)值得深思的問題。
路易認(rèn)定的歷史上最好的指揮官斯托克頓,在一個(gè)比猶他的擋拆體系更先進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)體系里,發(fā)揮出色。
路易沒想到的是,當(dāng)他用一個(gè)偏現(xiàn)代的進(jìn)攻體系來使他的球員獲益,對(duì)手也會(huì)轉(zhuǎn)換思維,用現(xiàn)代化的防守針對(duì)球員的弱點(diǎn)。
和斯托克頓與馬龍的經(jīng)典擋拆不同,尼克斯的擋拆,并不一定會(huì)讓內(nèi)線順下終結(jié),所有人都在移動(dòng),經(jīng)常是兩條戰(zhàn)術(shù)并行。
斯托克頓需要用他對(duì)戰(zhàn)術(shù)的了解找到機(jī)會(huì)最好的那個(gè)來完成進(jìn)攻。
這種進(jìn)攻,在那個(gè)持球掛擋拆投三分的持球手盛行的年代很流行?,F(xiàn)在還不具備那種理念和技巧,所以,路易增加了大量的強(qiáng)弱側(cè)傳切配合。
這戰(zhàn)術(shù)要打出來,關(guān)鍵就看斯托克頓怎么出球,以及身為持球人打擋拆的效果。
從唐·尼爾森開始,第一次出現(xiàn)了放棄防守尼克斯的持球人投籃,選擇繞后拉開空間以保持防守的方式。
這種防守放到未來會(huì)被哈登、庫里、利拉德、歐文等人給射穿,但在這個(gè)年代,斯托克頓們從小就沒接觸過三分球,更不可能有三分線外持球投的習(xí)慣,自然也就沒有那投籃節(jié)奏。
所以,遇到這樣的防守,他的擋拆進(jìn)攻總是有種印度電影里的迷之舞蹈的即視感。
即便你知道這部印度電影很好,但是想到他們會(huì)在電影里穿插許多舞樂,不喜歡的人就不想點(diǎn)開(比如我)。
斯托克頓找到了應(yīng)對(duì)的法子,就是突破。
這樣做確實(shí)能一定程度上解決他的問題,卻嚴(yán)重違背了他的比賽習(xí)慣。
斯托克頓的打法是什么樣的?首先,他傳球不是很有侵略性,而是強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確性,所以也很靠隊(duì)友的走位。
像基德和隆多這種算是穩(wěn)中求勝,看隊(duì)友走位出來及時(shí)給球的組織類。
像納什、庫里、哈登、威斯布魯克這樣自己積極進(jìn)攻破壞對(duì)方防守給助攻的算創(chuàng)造類。
斯托克頓則不能嚴(yán)格劃分到這兩類當(dāng)中去。
他屬于五分節(jié)奏五分創(chuàng)造。
執(zhí)教了他四年,路易知道,斯托克頓很少突入籃下,即便叫擋拆,也喜歡到罰球線附近組織。
他不太深入籃下,因此罰球也不多,破壞力不夠好。他的一舉一動(dòng)都是為策動(dòng)隊(duì)友進(jìn)攻服務(wù)的,對(duì)自己的進(jìn)攻倒不太放在心上。
現(xiàn)在凱爾特人給他的難題就是要讓他自己進(jìn)攻。
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