“罵歸罵，報紙不還是臨高的這里唯一的媒體嗎？”孟賢說，“起碼作為消遣讀物來說還是有市場的。既然有一定的影響力就有用?！?/p>

“找?guī)讉€筆桿子，給他們挑幾個高質(zhì)量的妞，讓他們把廣州、雷州的事跡好好寫寫，有助于改善駐外站的公眾形象。”嚴茂達說著，外面開始下雨了，雨水沖刷著玻璃，外面一片模糊。風把一扇虛掩的窗戶吹開了。諶天雄站了起來把窗戶關(guān)好，然后出其不意的突然打開了房門――走廊里靜悄悄的，沒有一點聲音。再仔細聽聽，他模模糊糊的可以聽到樓下的女服務(wù)員們邊干活邊說笑的聲音。

郭逸的臉上掠過一絲奇怪的神情。嚴茂達卻毫不在意：“老諶，別疑神疑鬼的，我們談得是光明正大的事情，難道讓某些別有用心的人一天到晚敗壞我們駐外站對執(zhí)委會有利嗎？”

諶天雄沒搭話，又回過來坐了下來。關(guān)于請筆桿子，搞公關(guān)活動的話題繼續(xù)了下去。

這一天按照西歷正是1630年的1月12ri，廣州－雷州利益集團就在這一天正式成型了，這個集團ri后經(jīng)過演變成元老院中的重要政治派別“廣雷派”。

經(jīng)過籌委會殫jing竭慮的思量，第二次穿越者全體大會終于在1630年的1月26ri“勝利召開”了。會場選在了百仞城內(nèi)的露天電影院，按照開會的需要進行了簡單的布置。穿越眾們坐在貝殼形的觀眾席上。舞臺上沒有按照傳統(tǒng)習(xí)慣設(shè)置主席臺座位，只設(shè)一張安裝了擴音器的發(fā)言桌――沒有座位。用意是壓縮發(fā)言時間，避免無意義的長篇大論。

在這張發(fā)言臺的正對面，是會議主持人和記錄員的席位，另有若干空座位，安裝著擴音設(shè)備，這是用來質(zhì)詢的時候用得。

籌委會的坐在主席臺的側(cè)面，負責全部的會務(wù)工作。這次因為涉及到穿越眾的內(nèi)部矛盾和利益糾葛，政?？偸饘Π儇鸪莾?nèi)進行了清場處理，所有的土著，不管為穿越集團服務(wù)多久，關(guān)系多親密，全部被暫時清理出城去。

經(jīng)過大會籌委會的統(tǒng)計清點，除去已經(jīng)死亡的2人，現(xiàn)存活的包括兒童在內(nèi)全部穿越眾共計513人，非正式穿越眾－－意外卷入的和被拐騙綁架來的：8人。這8人就是明家的四口人，郭逸，atf的兩個特工和被北美分舵的人綁架來的門多薩小姐。

這521人中，籌委會規(guī)定隨父母來的少年兒童雖然享有其父母同等的權(quán)力和收益，但是在18周歲之前不享有提案權(quán)和投票權(quán)，也無需參加會議。不過只要其父母同意并施加必要的監(jiān)護即可參加會議旁聽。

因為會期長達數(shù)天，即使在臨高本地許多要害部門也不能無人值守。按照第一次全體大會通過的決議，召開全體大會必須有超過80％的穿越眾參與會議才算有效。所以在會議前，除了那些不便回來的駐外人員向自己信得過的人提供授權(quán)書委托他們參加會議之外，各部門還排列出一張會議期間的值守人員名單，這批人先期集合起來召開了一次小型會議，就會議上的各項議題和提案進行了一番討論，然后根據(jù)彼此的政見鍥合程度ziyou組合成十人選舉小組。選出一名代表參加會議來表達自己的意見。

這種代表是沒有投票權(quán)的，馬甲認為只要人在臨高，完全可以會議之后再投票――開會必然是有紀要的，結(jié)束之后看了紀要再決定投票也沒問題。無非是開票結(jié)果延遲幾小時出來而已。

會議對各項議題采取無記名投票的方式進行投票。為此籌備會議上已經(jīng)選出了一個監(jiān)票小組負責監(jiān)督投票和計票。

每次投票的有效票數(shù)必須是參加會議人員的90％以上，一般的議案采用簡單多數(shù)原則，只要贊成票超過51％即算通過，人事選舉和重大決策采用絕對多數(shù)通過原則。

馬甲花費jing力最多的，還是在制訂會議規(guī)則上。所謂全體大會在本質(zhì)上就是議會，而這個議會該如何來開會確保討論的質(zhì)量，全體穿越眾大約沒有一個人是有經(jīng)驗的。

馬甲見多了國人討論問題時候的各種表現(xiàn)：要么是漫無邊際的跑題，討論言不及義；要么“一言堂”，話語權(quán)被領(lǐng)導(dǎo)、專家和話多的人壟斷；要么就是討論很熱烈，始終沒結(jié)果。要么就是野蠻討論，，抓住別人言語中的一個詞或者漏洞不放，進行人身攻擊。這些問題是特別要避免的。

當然，這和所謂國人的國民xing沒有多大關(guān)系，早年的歐美議會，類似的問題一樣普遍存在。以至于英國議會要立法禁止議員攜帶武器進入會場，以免政見不同拔刀相見。要解決這些弊病就得建立一套完整有效的會議規(guī)則制度。馬甲很自然的就想到了要引入《羅伯特議事規(guī)則》，這是源自英國議會規(guī)則的會議規(guī)則，在歐美國家的使用的非常廣泛。更重要的是國內(nèi)也有很多企業(yè)或多或少采用了這種規(guī)則，有一定的普及應(yīng)用基礎(chǔ)。

羅伯特規(guī)則有一整套避免野蠻討論的方法：它規(guī)定主持人中立，人人有機會發(fā)言，并且規(guī)定了每人的發(fā)言次數(shù)；它要求辯論雙方發(fā)言前舉手起立，向主持人陳述，而不得互相質(zhì)疑。規(guī)則還禁止延堂脫時、強行要求發(fā)言和在別人發(fā)言之時插嘴。

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